跳到主要內容

【電影筆記】兩部海洋的夢想




  • 片名:Atlantis(1991)
  • 導演:Luc Besson
  • 配樂:Eric Serra
  • 演奏:The London royal Philharmonic Orchestra
很歡「水」這個元素,因為地球上有70%是水,人體也有相當於70%是水,在還沒出生前,胎兒在子宮裡時也是一個四面八方都是水的環境,透過羊水可以聽到母親的心跳,感受外界,世界上的萬物都是來自於深藍色的大海,生活裡沒有水就等於宣告生命終結。 幾年前當我在台北愛樂電台裡聽到碧海藍天(The Big Blue)的主題曲時,便發瘋似的找尋這部電影的原聲帶,更進一步的找尋這部電影,原聲帶在有一次逛以前的光華商場時讓我找到了,而DVD則是偉展送我的第一個禮物,我們兩個人在電視前無言的流著眼淚看完電影,除了美麗的影像外,還有美麗的配樂讓我們沉醉於其中。 之後藉由網路的功能,知道盧貝松還拍了一部Atlantis延續他對大海的夢想,同樣也是由Eric Serra為他做電影配樂後,又開始找尋這部電影和配樂,當時台灣是大概除了重慶南路上的秋海棠可以找到The Big Blue外,也不知道還有哪條管道可以找到,當然Amazon一定有,只是台灣的DVD放映機沒有辦法看,而且當時我也不願意在網路上購買。有次經過秋海棠,鼓起勇氣問老闆攤位上有沒有亞特蘭提斯這部電影?老闆直接告訴我們:「台灣沒辦法看那部電影啦!」很氣餒的回到家,也找不到電影原聲帶,於是滿足現狀的看著The Big Blue和聽它的原聲帶。 直到最近,在博客來發現了一張歐洲電影配樂後又發現這張Atlantis,價錢不便宜但還是買了回來。 碧海藍天是拍攝於1988年的劇情片,據我找到的資料,1991年完成的Atlantis應屬於記錄片,沒有劇情,只有藍色的大海與Eric Serra的配樂,屬於視覺與聽覺上的享受,算是兩部關於海洋的電影,讓盧貝松一圓他的海洋夢想? 看完碧海藍天總會讓我陷入很深的憂鬱,在知道現實世界裡的賈克的生命結局後更不敢再看這部電影,該怎麼解釋呢?「做戲空,看戲憨」也許對於導演拍攝的方式太入迷,海平面底下的世界和透過大海的陽光,都讓只敢處於陸地上的我著迷於海底的世界。 不知道什麼時候才看得到Atlantis?一部只透過影像和音樂所表達的電影,很期待它的出現,而這兩張電影原聲帶CD也成了海底夢想的珍藏。

留言

這個網誌中的熱門文章

智慧城市不是只有得獎、入圍而已及參觀智慧城市展感想

之前參與了第8次的火箭聊天室,講者Roy Lin提到了:「當大家在提到『智慧城市』四個字時,想到的多半是:智慧停車、智慧燈柱、智慧巴士...等項目,多是以科技發展的角度,卻沒有自設計師的立場出發,也沒有人想過是要以『智慧』的方式來處理城市生活裡所面臨的各種問題。」不斷反思這段話。

智慧城市不止是在談解決方案,更在談系統整合
打造智慧城市並不是談如何拿到ICF(Intelligent Community Forum)的智慧城市評比,更不是拿裡面的評量標準拿來當作是施政的KPI,若要讓居住於其中的市民有感,應該要先找出都市中需要被解決的問題,例如利用政府開放資料找出都市中的閒置空間,實際去探訪這些閒置空間的規劃是被作為停車場、公園或乾脆荒廢的一塊地,又或是透過資料視覺化來顯示城市的脈動,藉此可以在未來進行商圈規劃或是都市更新發展等。有些國家如新加坡便是與日本合作智慧節能系統,鼓勵國內的新創研發,投資海外的創新研發,並應用在國家發展中,以期讓人民的生活更便利。

新加坡 Smart Nation 初探

在陸續的聽了一些關於新加坡 Smart Nation 相關計畫的介紹(研討會、網路新聞)及資料收集後,看看台灣目前的作法,寫下一點點心得。

先自一些線上調查來看,聯合國2014年對193個成員國所做的的電子化政府評比中,新加坡的電子化政務(EGDI)是在前三名,電子參與(EPI)也是前十名;世界經濟論壇今年初所完成的全球資訊科技報告(Global Information Technology 2015)中也提到新加坡的網路就緒指數(Network Readiness Index)在所調查的143個經濟體中排名第一。這些評比成果都顯示新加坡在電子政務上、基礎建設上都相當完善。

新加坡的 Smart Nation 很明確的定義出 Smart Nation 是要解決問題,對象是「人」。他們找出了要解決的問題:人口老化、教育、交通、資源的問題,針對這些問題擬定了要解決的作法,例如為了解決日後人口老化所衍生的健康照護問題,他們建造智慧住宅,對住戶的生活習慣收集資訊、分析日常行為,如果有一些行為是反常的,可能就會進一步的通知或實地查訪。對於某些人來說可能會覺得隱私被侵犯,但這是最有可能解決獨居老人發生意外而無人及時救援的方案之一。

也是習慣旁觀他人之痛苦

在參與幾堂NII台權會所辦理的的網路治理課程裡,總是不時被提醒: 在網際網路的世界裡,永遠是WINNER TAKES ALL. 只要有第一家服務出現,就別想當第二,因為不會有第二。

當Dropbox出現後,有提供 30GB免費服務的 COPY,最後出現了Google Drive(不談台灣的Hinet什麼的)。最後,COPY的服務收掉了,Dropbox雖然最初是由病毒行銷打下市場,但近期除了資安問題一直出包外,它也不再是當初的獨角獸。我甚至覺得Google、Amazon會在家用市場開戰,勝利者就可能的雲端儲存會把整個市場吃掉。

也許有不少人聽過Hotmail,這也是曾經紅極一時的郵件服務,剛開始申請時還有10MB的郵件空間,也是透過病毒行銷的方式拓展使用者市場,但當Google Mail(現在的gmail)出現,Hotmail服務也消失了,日後是否還有郵件服務,可能還未確定。