跳到主要內容

溼答答的中國新年流水帳

台灣故事館一景今年的過年,如之前一樣留在台北,原本要去台南,但因為阮囊羞澀,只好留在台北。台北的天氣也很爭氣的,一如以往的不斷下雨,但比較讓人受不了的是十度以下的低溫,潮溼加上低溫,整個人都像是要結凍了一樣。
年夜飯就不像去年一樣的準備那麼多東西,只有一鍋媽媽的滋補麻油雞湯、滷菜、冷凍水餃,搭配偉展買的西班牙冰酒、壹陸壹的掛耳(我真的不喜歡掛耳兩個字),還有電視,加上除夕那天起得晚,不知不覺的,除夕就過了,大概也是下雨的關係,我好像沒聽到什麼鞭炮的聲音。
初一時很無聊的為了換一份自由時報跑了9家超商(6家7-11、1家萊爾富、2家全家)都換不到自由時報。好處是繞了一圈公園,看了盛開的櫻花樹,順路繞去陸壹門口看看-鐵捲門還是拉下來的。初一下午飄著毛毛雨,但有的家長還是帶小朋友去公園玩,我也很驚訝的發現原來現在在台北過年的人這麼多。

初一晚上,我一邊喝著咖啡,一邊看著電影美人心機,剛睡醒的阿肥肥似乎真正意識到只有我和牠在家,於是瞪著一雙眼,像是驚嚇過度的樣子,而我看著電影中的女主角,阿肥肥那驚嚇的眼神實在很像電影中的Anne Boleyn驚恐的樣子。
初二晚上下雨,還打了雷,直覺不妙,今年真的可能會有沒水喝的危機,這是個人猜想,請大家節約用水吧!
一直到年初四才有出去玩的機會,冒著雨去台灣故事館,就在忠孝西路上(捷運台北車站),新光三越旁邊,以前大亞百貨的地下室二樓。
門票不便宜,但看到裡面的場景都能令人大笑,有古老年代的藥局、牙科、雜貨店……上圖就是雜貨店。下雨天,大家都往室內跑,所以每個場景都會輪流有一批又一批的人在拍照。這些裝潢其實不會太難,比較不容易的,是裡面巷道牆上的標語、紅紙廣告、電影廣告這些東西,除了貼上去外,還有貼出那種氣氛。照片還不少,不過沒有心情時間整理,那種感覺就像是整理這個Blog一樣,我的SD卡裡還有2006年壹陸壹新側招的照片、2007和2008年過舊曆年的照片,還有2008年去台南烏樹林蘭花園區的照片,我居然沒刪掉也太奇怪。
好不容易,星期六終於沒再下雨了,偉展帶著我坐區間車去計畫很久的鶯歌。我們並沒有去陶博館,所謂的老街大概也就像是重整過的淡水街頭,不同處在於房子比較新且街道乾淨很多。不過說真的,唯一讓我有老街氣氛的,是離開鶯歌火車站後的不遠處的兩棟危樓,一棟已經用圍籬圍住並掛上準備出售重建的仲介廣告,另一棟則是下圖這棟,也已掛上危樓的警告了。

老建築
懷舊是件好事,但遇到都市更新或發展又或是為了要容納更多的人及創造就業機會(以上是政客的說法),很多老建築都逃不過被拆除的機會。台北不夠大,又或是當政者不願用心,寧可選擇最不傷成本的那條路,永遠都只有結果論,嘴裡說雙贏,但輸的是人民,人民只能承擔這些損失。但另一個想法,守著一成不變,就不會有進步。
鶯歌小鎮裡的店舖大概七點就拉鐵門了,在回程時,看到沿著鐵道旁的圍牆上有介紹這些古老房子,還有牌樓的小小縮影,但因為緊臨著馬路,所以很多小牌樓就被撞毀了,也因為沒有規劃行人步行區,所以人和車子是一起擠在馬路上的。
大致上而言,對鶯歌小鎮的幻想是破滅了,只拍了上面這張照片。但能坐區間車是件有趣的事,當我搭上回程的區間車時,只想到去年在日本又溼又冷的員工旅遊裡,坐上他們的電車,發現座墊下是有暖氣的。星期六回程搭的這台電車大概是近全新的,所以燈光、座位、車廂都讓我有日本電車的錯覺,就差沒有暖氣了。在這麼冷的天氣裡,有暖氣也很不錯,但票價就不便宜了吧!
星期一就是上班日,天氣也會回溫更適合出去玩。偉展笑我沒出去玩的命,我想,大概是學生時期玩太兇了吧?玩的配額在那時期玩得差不多了。
流水帳到此結束,改天再整理照片吧!

留言

這個網誌中的熱門文章

智慧城市不是只有得獎、入圍而已及參觀智慧城市展感想

之前參與了第8次的火箭聊天室,講者Roy Lin提到了:「當大家在提到『智慧城市』四個字時,想到的多半是:智慧停車、智慧燈柱、智慧巴士...等項目,多是以科技發展的角度,卻沒有自設計師的立場出發,也沒有人想過是要以『智慧』的方式來處理城市生活裡所面臨的各種問題。」不斷反思這段話。

智慧城市不止是在談解決方案,更在談系統整合
打造智慧城市並不是談如何拿到ICF(Intelligent Community Forum)的智慧城市評比,更不是拿裡面的評量標準拿來當作是施政的KPI,若要讓居住於其中的市民有感,應該要先找出都市中需要被解決的問題,例如利用政府開放資料找出都市中的閒置空間,實際去探訪這些閒置空間的規劃是被作為停車場、公園或乾脆荒廢的一塊地,又或是透過資料視覺化來顯示城市的脈動,藉此可以在未來進行商圈規劃或是都市更新發展等。有些國家如新加坡便是與日本合作智慧節能系統,鼓勵國內的新創研發,投資海外的創新研發,並應用在國家發展中,以期讓人民的生活更便利。

感受大數據的威力

小時候和家人外出,學會如何看地圖找方向。在爸爸的腦海裡有一個自動導航系統,當高速公路塞車時,他會從最近出口離開高速公路,找到其他的替代道路,帶我們到達目的地,減少塞車時所受的痛苦。 爸爸教我的一句話:路是長在嘴巴上的,不知道路時,就下車問店家,如檳榔攤、小吃店。 之後出現了車用衛星導航軟體,在車上架個小型面板或機器,設定好目的地後,導航軟體會規劃路線,帶用路人到達目的地。初期最常出現的社會是:車子開入田中、掉入水溝中、開入窄巷或市場、夜市中進退兩難。 有了這些車用導航後,駕駛人都十分依賴它,也不曾再看人下車問路了,但我也沒看過哪個駕駛像爸爸一樣,只要方向沒錯,就可以透過省道、縣道帶我們回家。

也是習慣旁觀他人之痛苦

在參與幾堂NII台權會所辦理的的網路治理課程裡,總是不時被提醒: 在網際網路的世界裡,永遠是WINNER TAKES ALL. 只要有第一家服務出現,就別想當第二,因為不會有第二。

當Dropbox出現後,有提供 30GB免費服務的 COPY,最後出現了Google Drive(不談台灣的Hinet什麼的)。最後,COPY的服務收掉了,Dropbox雖然最初是由病毒行銷打下市場,但近期除了資安問題一直出包外,它也不再是當初的獨角獸。我甚至覺得Google、Amazon會在家用市場開戰,勝利者就可能的雲端儲存會把整個市場吃掉。

也許有不少人聽過Hotmail,這也是曾經紅極一時的郵件服務,剛開始申請時還有10MB的郵件空間,也是透過病毒行銷的方式拓展使用者市場,但當Google Mail(現在的gmail)出現,Hotmail服務也消失了,日後是否還有郵件服務,可能還未確定。