跳到主要內容

[觀察] 全球500大品牌

每年在年底,我都會注意品牌台灣計畫的20大國際品牌榜單。 

前幾天看到 世界經濟論壇(World Economic Forum;WEF)所公布的全球具影響力的的前十大品牌(These are the world’s 10 most powerful brands),資料來源是Brand Finance。於是自資料來源,可以看到2016、2015、2014不同時間點的全球500大品牌資料。

由於台灣並不在評比的國家內,所以只注意了中國品牌的資訊。

在2015年的前50名中,可看到中國移動(9)、ICBC中國工商銀行(20)、中國建設銀行(24)、中國農民銀行(34)、中國銀行(43),共5家。 除了中國移動是通訊業,其他都是金融業。

在51~100的排行裡,更有許多是中國通訊品牌。 在2015都呈現進步的趨勢。

在2016年的前50名名單中:中國移動(9)、ICBC中國工商銀行(14)、中國建設銀行(15)、中國農民銀行(20)、中國銀行(31)。另外還有:中國天然氣石油公司(35)、中國建築股份有限公司(44)、中國石化Sinopec(45)、華為(47)共9家。

中國的建築業、石化業也在今年進入了全球500大榜單中。在2016的名單中,可以看到有些廠商進入了前50名中。

另外,電子商務界耳熟能詳的阿里巴巴從2015年的108名前進至62名,百度自86名前進至68名,中國人壽自120名前進至82名,中國電信下降8名至90名,招商銀行自142前進至91名,中國平安自106名前進至100名。

即2016年的前100大品牌名單中,中國即有15個品牌列於其中,占至少十分之一。在這份名單中也包括了品牌鑑價、評鑑,可以再多參考。


相關連結:
  1. Global 500 2016
  2. Global 500 2015
另外的發想:如果搭配Fortune的100 BEST COMPANIES TO WORK FOR,其實會很有趣,但這份排名應該是針對美國企業,而裡面的衡量指標也完全不同。最環境友善的企業會不會也是具影響力的品牌?目前明顯的看到Google在這兩份名單中都有看到名字。

如果是台灣的企業呢?

留言

這個網誌中的熱門文章

智慧城市不是只有得獎、入圍而已及參觀智慧城市展感想

之前參與了第8次的火箭聊天室,講者Roy Lin提到了:「當大家在提到『智慧城市』四個字時,想到的多半是:智慧停車、智慧燈柱、智慧巴士...等項目,多是以科技發展的角度,卻沒有自設計師的立場出發,也沒有人想過是要以『智慧』的方式來處理城市生活裡所面臨的各種問題。」不斷反思這段話。

智慧城市不止是在談解決方案,更在談系統整合
打造智慧城市並不是談如何拿到ICF(Intelligent Community Forum)的智慧城市評比,更不是拿裡面的評量標準拿來當作是施政的KPI,若要讓居住於其中的市民有感,應該要先找出都市中需要被解決的問題,例如利用政府開放資料找出都市中的閒置空間,實際去探訪這些閒置空間的規劃是被作為停車場、公園或乾脆荒廢的一塊地,又或是透過資料視覺化來顯示城市的脈動,藉此可以在未來進行商圈規劃或是都市更新發展等。有些國家如新加坡便是與日本合作智慧節能系統,鼓勵國內的新創研發,投資海外的創新研發,並應用在國家發展中,以期讓人民的生活更便利。

新加坡 Smart Nation 初探

在陸續的聽了一些關於新加坡 Smart Nation 相關計畫的介紹(研討會、網路新聞)及資料收集後,看看台灣目前的作法,寫下一點點心得。

先自一些線上調查來看,聯合國2014年對193個成員國所做的的電子化政府評比中,新加坡的電子化政務(EGDI)是在前三名,電子參與(EPI)也是前十名;世界經濟論壇今年初所完成的全球資訊科技報告(Global Information Technology 2015)中也提到新加坡的網路就緒指數(Network Readiness Index)在所調查的143個經濟體中排名第一。這些評比成果都顯示新加坡在電子政務上、基礎建設上都相當完善。

新加坡的 Smart Nation 很明確的定義出 Smart Nation 是要解決問題,對象是「人」。他們找出了要解決的問題:人口老化、教育、交通、資源的問題,針對這些問題擬定了要解決的作法,例如為了解決日後人口老化所衍生的健康照護問題,他們建造智慧住宅,對住戶的生活習慣收集資訊、分析日常行為,如果有一些行為是反常的,可能就會進一步的通知或實地查訪。對於某些人來說可能會覺得隱私被侵犯,但這是最有可能解決獨居老人發生意外而無人及時救援的方案之一。

也是習慣旁觀他人之痛苦

在參與幾堂NII台權會所辦理的的網路治理課程裡,總是不時被提醒: 在網際網路的世界裡,永遠是WINNER TAKES ALL. 只要有第一家服務出現,就別想當第二,因為不會有第二。

當Dropbox出現後,有提供 30GB免費服務的 COPY,最後出現了Google Drive(不談台灣的Hinet什麼的)。最後,COPY的服務收掉了,Dropbox雖然最初是由病毒行銷打下市場,但近期除了資安問題一直出包外,它也不再是當初的獨角獸。我甚至覺得Google、Amazon會在家用市場開戰,勝利者就可能的雲端儲存會把整個市場吃掉。

也許有不少人聽過Hotmail,這也是曾經紅極一時的郵件服務,剛開始申請時還有10MB的郵件空間,也是透過病毒行銷的方式拓展使用者市場,但當Google Mail(現在的gmail)出現,Hotmail服務也消失了,日後是否還有郵件服務,可能還未確定。