跳到主要內容

百樣人生

蘭花

這麼說其實不完全正確,不過一時裡也找不到合適的標題。

感冒了幾天,一直到今天才去看醫生,但由於先前習慣去的診所搬走了,於是到了公園旁的診所看。然而,在去之前我還遲疑了很久,只是因自己不習慣給認識的人看病,所以心裡彆扭的很。掛了號,在候診時想起了十幾年前的回憶。後來我想,醫生不知看過多少病人,應該是不會記得我了。

進入診間後,醫生問了我病徵後,大概看我臉色尷尬,便由他開口:「在妳年紀小的時候,我是不是看過妳?」我點點頭,並告訴他,我是S的同學。他說他知道。接著我問了S的近況,也告訴醫生,在畢業後就沒再和這些同學聯絡了,在一陣沉默中,醫生說了一句足以作為小說開頭的話:「這段時間裡發生了很多事。」(唉!我吃了感冒藥,記憶力不靈光,醫生可是說的十分優雅)我愣了一愣,心情又沉到谷底。醫生緩緩的說著S的近況,我聽得目瞪口呆,不知道該如何反應,只好無禮的問醫生能否把卡片或信件轉交給S?醫生給了我S的電話,表示可以打電話給她。

拿著S的電話,我走出診間,心裡想著:十多年不見了,該說什麼?該寫什麼?一路上我都在想著十幾年前的事。如果不是因為S,我想我的專科校內生涯還真的是平淡到不能再平淡,和校外是完全不同的。

有次,S和C和我,三個人在下課後跑到板橋車站,坐著火車去九份,再坐公車到基隆逛夜市,晚上再坐著平快車回到台北,三個人在車上睡翻了。有一個學期,S 問我下課後有沒有其他的事?於是某個學期的學期末幾個月,和S兩個人下課後就從板橋搭車到天母,幫當時在天母看診的醫生發廣告面紙,我們兩個人就拎著要發的面紙,依著醫生娘規劃的路線,走遍天母大街小巷。同樣也是發廣告傳單,有次下課後我們到板橋的某間高職前去發某個社團的招生傳單,這間高職的學生頗沒品的左手拿了傳單,右手就把傳單扔在地上。

最有趣的,是有一年S考過了初級急救員的職照,而校內要辦高級急救員的課程,她找了C和我,但因為C和我連初級急救員的資格都沒有,所以我們先到中和的某工專上完初級急救員的課,拿到證書後再到校內上高級急救員的課。高級急救員的課真難,尤其要學如何救溺水的人及接生,當然最後台上的老師告訴我們這些都要專業的醫護人員才做的來,我們只是學一個知識。後來我們三個人都拿到了紅十字會的證書,但我都不敢說我是急救員,免得要救人救不成還要讓醫護人員多救一個人。

仔細想想,和C、S相處的那一年裡算是五年中較充實的一年,後來因為一些微不足道的小問題,我們吵翻了,當時我年紀輕,也愛計較,因為不同組的關係S和我就很少再有交集了。

畢業後,我就更少和這些同學聯絡,再加上某年同學會後發生的事故讓我也不想再去回想,漸漸的,這些回憶也都淡了,即使有某位同學的MSN,我也很少會傳訊息,畢竟我連MSN都不愛用,如果不是工作需要,我的電腦是不裝MSN的。哦!常在這裡留言的阿流或以前偶爾留言的延少、yogo、牛其實也是五專時認識的朋友,但也都是校外認識的,還是因為BBS裡的某個社群(算吧!)的關係。

晚上,我在樓梯間裡和貓咪玩,一邊想著醫生跟我說的S的近況,一邊在想,如果打電話該怎麼開口?如果寫信要怎麼下筆開端?對我來說,寫字會比開口說話容易些,只是十多年已過,有很多事都不知該如何訴說,也不知道怎麼做才能把傷害降低,我害怕不適當的安慰反而形成對她的傷害。

頓時覺得我的自怨自艾是一種無病伸吟。希望S能早日康復,聽醫生說S在一個月後就會去診所幫忙,希望那時可以去找她。

藥效發作了,我要去睡了。

隨選歷史閱讀:

Powered by Stuff-a-Blog

留言

  1. 我想不管你寫什麼,
    他收到的時候,都會很開心很開心:)

    回覆刪除
  2. 別再憂傷啦 @@
    每個人在經歷過一段時間後一定會有些心得,
    我也覺得你懂的東西很多,但是也許別人在跟你同樣成長的時間也懂的跟你一樣多了,或者更多... 雖然msn是很生冷的東西,但是其實人就是這樣啦,常常不聊天的話就真的沒得聊了....有時候天南地北亂扯一通,長久的時間下來也是可以培養出深厚的情誼的呀...
    以上這些話都是你的同學教我的,哈哈 (茶)
    PS:雖然我很不服氣 XDDDDD

    回覆刪除

張貼留言

請勿匿名留言,待審核後才會出現。

這個網誌中的熱門文章

[電影筆記]無止盡的等待-沒人寫信給上校

片名:沒人寫信給上校(No One Writes to the Colonel)導演:Arturo Ripstein演員:Marisa Paredes、Fernando Lujan、Salma Hayck等待是一件痛苦的事,對老年人猶是如此。我們常常在等待一件事,等著長大、等著畢業、等著有個完美的家庭、等著死亡…。有時等待的結果是甘美的,但往往等待的結果常出人意料之外。這部片子是絕色影展8的電影,改編自馬奎斯的同名小說「沒人寫信給上校」。在看這部影片時,只要影片中出現雨景或是談到鬥雞就會有種錯覺,會想起「百年孤寂」裡那場下了三年的大雨,把馬康多都下毀了,會想起易家蘭和老邦迪亞就是因為鬥雞,而必須離開原本的住處,移居至馬康多,開創一個空虛的繁華。「鬥雞」彷彿是罪惡的淵源,在這部電影裡,「鬥雞」讓上校失去了兒子;在書裡,「鬥雞」讓新婚的老邦迪亞殺了亞奎拉,不得不和易家蘭離開原本的村莊。再仔細想想,其實都是因為「女人」。上校的兒子是為了馬戲團裡的女子而參與鬥雞,卻被人殺死,讓上校和上校的妻子孤苦無依,每天只能等待那筆被承諾的退休金;老邦迪亞因為鬥雞比賽勝了亞奎拉,卻被嘲笑性能力,無法讓易家蘭懷孕(其實是易家蘭害怕生下帶有豬尾巴的小孩而不願意和老邦迪亞行房),而殺了亞奎拉。女人和鬥雞彷彿是所有悲傷的來源一樣。上校每逢星期五就會穿戴整齊到河邊去等待那封通知信,和他同年的老人應該是快樂的含貽弄孫吧?但是兒子意外過世後,他無法和同齡的老人一樣,等著孩子結婚生子,年紀如此蒼老的他只能等待死亡,也許那封遲遲不來的通知書是維持他活著的一個理由,那隻害他兒子死亡的鬥雞,可能是他懷念兒子的慰藉。在電影裡,我看著一個老人二十年來每天起來都要面對老婆的嘮叨,我不知道片中的她對那隻鬥雞到底是充滿了恨或是含有其他的情感,但能確定的,她和所有兒子的媽媽一樣,怨恨著兒子有了女友(這個女友還讓她的兒子沒了命),擔心已故兒子的女友要來搭訕她的丈夫,怨恨著他的丈夫讓她在如此貧困的生活,她曾經可是個眾所皆知的大美女,卻過著下一餐不知在哪的生活。寫到這,我想到百年孤寂裡的卡碧娥。卡碧娥是在一個謊言裡長大的女孩,受著貴族般的教育,生活裡儘是貴族的禮節,但在她成長的家庭裡,每天靠著編葬禮花圈、喝稀薄的巧克力水維生。當她參加選美比賽獲得冠軍時,又被席甘多帶到馬康多,過著一般家庭主婦的生活,還用病態的心理封閉了這個家…

[電影筆記]瑪歌皇后(Queen Margot)

原著:La Reine Margot作者:Alexandar Dumas中譯:瑪歌王后出版社:遠流 大眾讀物 新浪漫小說經典導演:派提斯薛賀演員:文森培瑞茲、依莎貝拉艾珍妮、薇那荷西、丹尼爾奧德伊、尚雨格安拉德
我是先接觸小說再看電影,五專時曾與同學在學校圖書館借來看,誰知道限制級、血腥的內容讓兩個女生不好意思在公眾場合繼續觀賞。小說原著是大仲馬寫的瑪歌王后(La Reine Margot),台灣是由遠流出版社於1994年出版。小說裡有幾條主線:亂倫、偷情、當年天主教與胡格諾教派的宗教戰爭、法國瓦洛王朝家族內部的王位爭奪戰、納瓦爾家族(後來的波旁王朝)與洛瓦家族的政治聯姻、母與女、母與子、男人之間的友情、女人之間的友情。大致上可以分為這幾條線,由於大仲馬在寫作時總是先根據事實再依照個人對其中人物的喜好作編寫,所以在小說裡,總是真實人物與虛擬人物並存。影片和小說一樣,開頭都是以亨利.納瓦爾與瑪歌的婚禮做開頭,再帶出當時整體社會環境的不安,很清楚的這是一場政治聯姻,能安撫國內的宗教紛爭。如果只看電影,大概只會看到瑪歌與兄弟之間的亂倫,當她與拉莫爾相遇後的激情與宮廷政治的黑暗,由其是邁迪西(Catherine de Medicis)對安茹公爵(亨利三世)的偏愛演得有點像是母親與自己兒子亂倫。在書裡講得就沒有電影演得這麼露骨,反而是很浪漫的將瑪歌與拉莫爾、昂利埃特與柯柯納、柯柯納與拉莫爾之間的情誼,有詩歌有愛情有政治;在政治上,查理九世與兄弟間的爾虞我詐,與母親和官員間如何鬥法,與納瓦爾國王之間矛盾的情誼。大仲馬筆下的查理九世的確有一個國王的處事方法,雖然在電影裡他似乎是個神經質、抽搐、嗜血、被母親控制的傀儡國王,不過他在母親的控制慾下仍能在政治屠宰中活得還不錯,依據歷史來說,他的確有一個私生子,而在Michel Zevaco另一部小說「白太陽騎士」裡也出現了這麼一位角色。在小說裡是這麼寫的:「一頭黑髮,容光煥發,長長的睫毛罩著一雙淫蕩的眼睛,嘴唇又紅又小,脖子長短適度,身材豐滿而又柔軟,一對小巧的腳裹在緞子的高跟拖鞋裡。」在宮廷裡,女人是最好也是最美的武器,如此一個美麗的女子,從一出生就被母親訓練成迷惑人心的高手,除了在政治上作為聯姻的尤物外,同時她也是吉茲公爵的情婦、三個兄弟的「好姐妹」。不妨這麼說好了,美麗的她其實是個自主性很強的女人,對性、愛,她知道在政治裡沒有真正…

遠距工作沒有報導中的那麼浪漫

unsplash-logoToa Heftiba 上圖應該是很多人對遠距工作的想像情境,但下面這張圖會是台灣較有接近的遠距工作者狀態: unsplash-logoBrooke Cagle
因為COVID-19(武漢肺炎)的關係,許多媒體開始鼓吹遠距工作的優點和指責台灣企業至今不願意轉換為遠距工作是老舊、不知變通、不信任員工的守舊、古板思想及行為。

就我自己所接觸到的,完全沒有辦公室的「三人以上的公司」也只有一家,其他可能是個人工作室、以家庭為單位所組成的小型公司,在 Marissa Mayer 擔任 Yahoo! 的執行長期間,2013年起更禁止員工遠距(在家)工作,也有一些公司開始思考遠距(在家)工作和在公司裡實際參與的優缺點。

雖然我是可以遠距工作的人,也知道遠距工作的優點,也偏好遠距工作。但遠距工作在實際執行上的缺點也不少,而且會讓工作量和設備成本、管理成本增加很多,這些則是許多倡導遠距工作的人不會寫的,那些浪漫文字報導的背後,證明他們很少或根本沒實際想過要去處理這些行政問題(因為他們可能不是行政人員)。