跳到主要內容

R0 #2群眾集資(crowdfunding)-你會為了什麼理由捐款?

這是個很現實的問題,你會為了什麼原因而捐款?信仰?功德?慈悲心?我在R0#2進行時,在G+上問了這個問題,得到一個答案:
有真實必要協助時。
老實說,這等於是沒有回答我的問題,不過,我的確看過一些捐款平台上面會問這樣的題目,並提供了如上的選項。
G+上的問答
星期六參與了這場主題為群眾集資的活動,主講人分別來自於三個不同的平台:Yahoo!奇摩公益weReport調查報導公眾委製平台flyingV.cc。乍看之下,這三個平台的共通點都是在請網路瀏覽者點滑鼠做好事,但實則為目的完全不同的平台。
Yahoo!奇摩公益很單純的因為他們擁有流量、擁有名聲與信譽,所以他們提供了一個管道,讓需要捐款的機構可以藉由這個管道獲得一個露臉的機會,也讓其他在Yahoo!奇摩擁有銷售通路的店家,直接進行公益活動並進行捐款。
weReport的訴求則是希望民眾可以透過這樣的平台購買值得的新聞。所以希望記者們透過這個平台獲得資金去報導應該受到重視的新聞,而不是我們在電視媒體上所看到的娛樂新聞。如果我用民間補助案平台來形容flyingV.cc不曉得對不對?就像政府依照企業規模的大小有不同的補助案或是輔導專案,提撥一筆經費,可能有一個明確的目的,訂出明確的時程,例如鼓勵研發創新,那麼企業就會進行提案,經由學研界的審查,通過後就會依比例提供一筆資金(通常上限是50% )給提案企業,企業再依照計畫書所提供的查核點配合查核。flyingV.cc則是偏文創產業的補助案,先請創作者提案,協助他們的提案曝光,並可能在專案完成後提供專利的申請或行銷活動,並回饋給捐款人,類似的平台還有嘖嘖(zeczec.com)。
Yahoo!奇摩的平台其實很明顯的讓參與者了解到,他們不打算進行其他的改變,捐錢是一個最輕易的方式,也能避免讓這些機構變成舊衣/舊物回收中心,但他們就是提供一個相當於媒合的管道而已,他們也不會從中收取手續費,僅有超過一定金額時,金流會收取的費用而已。我想,這個頻道本身就是一個公益吧!
去年的夏天,就已在辦公室裡看過李惠仁先生所進行的禽流感調查影片。對於某些人當然造成了不少的震驚。台灣真的不大,但我們常常會因為環境的摧眠而不知不覺得缺少了危機意識,例如有些人可能沒有想過其實台灣真的有人因為某些不明的原因得到狂牛症,台灣其實是適合種小麥的,因為我們對這些感到理所當然,於是也不曾有過懷疑,直到今年,李先生的報導終於受到重視,而防檢局上上下下的check list裡的第一條就是:「不能戳的秘密」。這樣的平台或多或少也許能夠讓記者們重拾對新聞報導與追根究柢的那份熱情,因為就這個個案看起來,民眾是願意付費購買新聞的。這個平台,就我淺薄的觀察,是案件的素質和提案者是否可以不屈不撓的繼續下去。「不能戳的秘密」應該是個特殊的個案,的確值得為這位記者的精神給予鼓勵,然而有些資訊並不是李先生能夠親易的取得,當然他也說政府在他索取資訊時也給了很多的干擾,但就私自下的觀察,應該有些資訊的來源也是較為特殊的。
由於我自己接觸較多的是政府的補助案,所以用這樣的角度來看flyingV.cc的提案,則是比較害怕的。在政府的補助案裡,會有十分嚴格的中長期查核點的要求,在這個查核點要完成什麼?要做到什麼程度都要求企業做十分嚴謹的規劃,有的企業有研發能量卻沒有寫企劃書的能量,於是寫企劃書有很高價的市場,很多顧問公司也在幫企業寫企劃書,曾聽過要求的回報則是補助金額的40%,這是一筆相當高的金額。
由於政府補助案所提供的錢也是來自於納稅人,所以在這方面的控管相對會十分的嚴格:公司是否有營業登記?財力證明?會計是誰?有無提供銀行履約保證?有沒有進行不法/不人道的實驗?這些都會有明確的規範。同時審查會及查核會議一開起來也是相當的勞師動眾,實地訪視的頻率、成果,都要公司在提案之初都必須明顯的規劃。如果沒有完成,則會一筆一筆要回來的?為什麼?因為這是納稅的人的錢。
所以會申請政府補助案的,大多是有一定規模的公司,很少有初創沒幾年的公司就能提出三年的研發成果或專利之類的報告。
所以回頭再來看flyingV.cc。我在裡面看到的許多擁有夢想的人,希望社會各界的資助來完成他們的夢想,不過,我也很想問幾個問題:
  1. 這些夢想,只能透過這樣的方式來完成嗎?
  2. 投資者有沒有相關的風險?
國外有不少這樣的網站,較知名的如kickstarterKiva。Kiva比較像是一個公益平台,讓贊助者以小額貸款的方式借錢給需要的人,協助他們做生活上的改善,不再陷於貧窮之中,生活改善後,也會有能力做還款。
flyingV.cc和zeczec,這兩個平台看起來都很棒,如我所見到的,會有一些看不見的風險在裡面。Kiva很明確的告訴捐款者,會遇到哪些風險,在flyingV.cc和zeczec並不是沒有,而是要轉個彎才看得出來。
我不會不鼓勵這樣的平台出現,因為老實說,政府的補助案的確不是一般人就能申請得到的,光是繁複的管考制度就會消磨掉創作者的熱情,但換個角度想,這是因為那筆錢還是來自於納稅人每年所付的稅金(這麼說,納稅人們的心裡有沒有好過一些呢?)所以每個流程的管控都非常仔細。
但是年輕人的夢想是不是只能藉由這個管道來達成?會有多少的比例會因為接受支助而完成?裡面的管考制度如何進行?我抱持著保留的態度。我當然希望年輕人的夢想能夠被實現,而且有更多的空間來發揮他們的想像力,但一定要懂得為這個社會和為你的資助者負責,同樣的,提供這個平台的人一定也要能為捐助者及被捐款者負責。我看了一下flyingV.cc的一些QA,關於被資助者如何回饋給資助者,也許能為該公司避開隱私權的問題,但似乎也僅限於此,有沒有更好的回饋機制呢?應該還是有的,就看這個平台願意做多少。
至於Yahoo!奇摩,是讓我覺得較為可惜的。如開頭所言,Yahoo!奇摩擁有大的流量、公信力,卻只能做到提供「頻道」真的很可惜,也許是因為人力、公司政策、政府法規的限制,對於這麼大的平台,能做的有限,真的感到扼腕。
台灣人其實很熱情、善良,因為宗教信仰的因素,對於信仰上的捐款、天災的支助捐款,都會予以相當大的支持,在R0開始的前幾天,才與學會的師兄們完成了遠方的某間佛寺的佛像鑄造捐款活動,沒有多問什麼,就捐款了。我相信一個具有公信力的平台會提高捐款者的信心,也能為各種不同的提案提出更正面的輔助。
we Report的訴求很明確,也具有一種非一般人能達成的專業程度,它不是「我有夢想,希望大家出錢幫我完成」,而是「我要調查一件事,要如何完成調查,需要多少金額,什麼時候完成,完成後的報告是什麼?」雖然免責聲明都是一樣的,但至少還算是一個較明確的經營方向。
會後與幾個來參與的人聊了一下,有些本身是新聞科系的學生,有些是想進行創業的年輕人,有夢想真的很好,夢想實踐的方法有很多。常在說一件事情可以完成是需要天時、地利、人和三個因素,缺一不可。一個夢想藉由很多人一起努力完成,是一件很美的事,這是第二次參與ScheeC.K.在R0之後的感想,雖然沒有很high的音樂、沒有很美味的食物、沒有大螢幕和舒服的沙發,但感激這兩次的主講人、主持人、主辦人在內容上的規劃與付出、還有參與者們在離去前給我們的分享,這些都是很美的一件事,尤其是那個資管系畢業的朋友,希望能早日看到您的分享文。
星期六的聚會快結束前,場地的老闆(電腦先生)提出了一個幫助R0辦得更好的機會:http://r0.fm/post/22904033604/ipad-r0/
也希望下次大家來參與R0時會有不一樣的氣氛。
當天的活動照片:

留言

這個網誌中的熱門文章

[電影筆記]變與不變之間-海上鋼琴師

片名:海上鋼琴師 (The Legend Of 1900)導演:朱賽普托耐特(新天堂樂園導演)演員:Tim Roth配樂:Ennio Morricone忘了是自何處看到這部電影的訊息,看到這張壯麗的海報時卻沒想到這部電影除了在講述片中主人翁「1900」的一生故事時,其實也在暗示著在我們的人生中,也和1900面對著同樣的抉擇:「變?或不變?」這部電影如我預料中,在台灣上映沒多久就下檔了,畢竟它不是主流電影,但看過的人都知道這是部值得一看並加以思考的電影。在人的一生中總會遇見許多抉擇的機會,當我們面對選擇時都會有這個疑問:「變或不變?」將要結婚的男女們在結婚的前一天可能不是在興奮自己將要步入另一個階段,而是在問自己是不是真的該結婚?夏天畢業的大學生們問自己是要維持學生身份或是步入就業市場?片中1900曾經想為了追求自己理想中的女孩而有了下船的念頭,但當他走到一半時卻停住了,最後僅將帽子扔向天空,當帽子落入海後,他旋即回船上。這種感覺像不像我們在無法做決定時乾脆拿個十元銅板,往天空一拋讓十元或人頭來決定?有沒有人想過如果帽子是飛向陸地呢?我想,他還是會回船上而不是到陸地上找尋那個美麗的女孩。在電影板討論區曾看到有些人為了1900擬了到了陸地上的各種結局,有人說就算他找到了那個女孩,還是得面對人生各種現實面(有點像公主嫁給王子後並不會有幸福快樂的問題,仍免不了家庭問題一樣),看了不禁莞爾,因為電影歸電影,真的要牽扯到那些問題那就是人生了,我們可以說人生如戲,但戲不見得如人生。在他回船上後對阿康說的話是我認為他不會下船的原因,對於可掌握的人生與不可掌握的人生,他選的是可以掌握的人生,即使要他放棄心中那份愛,更由此可知,他不是一個風險愛好者。我們何嘗不是如此?在經濟學裡擬定了三種投資人:風險規避者、風險愛好者和風險中立者。以台灣的風俗民情來看,對於投資,極少數是風險愛好者或是規避者,大多數都是風險中立者,其實我覺得更應該可以稱之為「投機者」,這是題外話。回到主題,面對人生而言,我們每個都是風險規避者,對於不可預測的未來,都希望能降低風險,每個人都希望能夠風平浪靜的過完一生。我們總是處心積慮的想讓自己的人生風險降到最低,但又想得到最大的利益;每個人都知道風險與報酬是呈正相關的關係:風險愈高,報酬就愈高。1900對於不可掌握的未來抱持著規避風險的心態,他的世界只有那艘大船,當他的…

讀 2019 世界經濟論壇「全球競爭力報告」和「全球風險報告」

自從把重心放在網路治理領域後,比較少去關注世界經濟論壇 (World Economic Forum,WEF)的一些報告。最近看到一些媒體、政府部門的新聞稿在慶賀台灣的全球競爭力排名已前進到 12 名,刻意彰顯自己的政績,都讓我感到十分有趣。通常排名進步有幾種可能:1. 台灣真的競爭力提升了不少,2. 其他國家/經濟體系的評分下降,3.評分的方式改變。
於是我看了自己在 2015 時所觀察歷年全球競爭力報告中的「不利經商因素」(The most problematic factors for doing business),從 2011-2012 至 2015-2016 的報告中,「政策的不穩定性」和「低效的政府官僚」一直都是台灣兩大不利經商因素。在 2019 年的全球競爭力報告裡已經看不太出來明確的項目,但在另一份報告 Global Risk Report 裡,從 2018 年起就有相關的項目。

[電影筆記]無止盡的等待-沒人寫信給上校

片名:沒人寫信給上校(No One Writes to the Colonel)導演:Arturo Ripstein演員:Marisa Paredes、Fernando Lujan、Salma Hayck等待是一件痛苦的事,對老年人猶是如此。我們常常在等待一件事,等著長大、等著畢業、等著有個完美的家庭、等著死亡…。有時等待的結果是甘美的,但往往等待的結果常出人意料之外。這部片子是絕色影展8的電影,改編自馬奎斯的同名小說「沒人寫信給上校」。在看這部影片時,只要影片中出現雨景或是談到鬥雞就會有種錯覺,會想起「百年孤寂」裡那場下了三年的大雨,把馬康多都下毀了,會想起易家蘭和老邦迪亞就是因為鬥雞,而必須離開原本的住處,移居至馬康多,開創一個空虛的繁華。「鬥雞」彷彿是罪惡的淵源,在這部電影裡,「鬥雞」讓上校失去了兒子;在書裡,「鬥雞」讓新婚的老邦迪亞殺了亞奎拉,不得不和易家蘭離開原本的村莊。再仔細想想,其實都是因為「女人」。上校的兒子是為了馬戲團裡的女子而參與鬥雞,卻被人殺死,讓上校和上校的妻子孤苦無依,每天只能等待那筆被承諾的退休金;老邦迪亞因為鬥雞比賽勝了亞奎拉,卻被嘲笑性能力,無法讓易家蘭懷孕(其實是易家蘭害怕生下帶有豬尾巴的小孩而不願意和老邦迪亞行房),而殺了亞奎拉。女人和鬥雞彷彿是所有悲傷的來源一樣。上校每逢星期五就會穿戴整齊到河邊去等待那封通知信,和他同年的老人應該是快樂的含貽弄孫吧?但是兒子意外過世後,他無法和同齡的老人一樣,等著孩子結婚生子,年紀如此蒼老的他只能等待死亡,也許那封遲遲不來的通知書是維持他活著的一個理由,那隻害他兒子死亡的鬥雞,可能是他懷念兒子的慰藉。在電影裡,我看著一個老人二十年來每天起來都要面對老婆的嘮叨,我不知道片中的她對那隻鬥雞到底是充滿了恨或是含有其他的情感,但能確定的,她和所有兒子的媽媽一樣,怨恨著兒子有了女友(這個女友還讓她的兒子沒了命),擔心已故兒子的女友要來搭訕她的丈夫,怨恨著他的丈夫讓她在如此貧困的生活,她曾經可是個眾所皆知的大美女,卻過著下一餐不知在哪的生活。寫到這,我想到百年孤寂裡的卡碧娥。卡碧娥是在一個謊言裡長大的女孩,受著貴族般的教育,生活裡儘是貴族的禮節,但在她成長的家庭裡,每天靠著編葬禮花圈、喝稀薄的巧克力水維生。當她參加選美比賽獲得冠軍時,又被席甘多帶到馬康多,過著一般家庭主婦的生活,還用病態的心理封閉了這個家…