歲月的容顏 YingChu Chen

在台灣有不少創業聯誼社群，除了台灣本地官方、民間的各種社群外，也有來自其他國家的創業聯誼社群。在這裡所談的創業聯誼社群，可能是一群有興趣自己開創事業或是正在開創事業的人，透過實際面對面接觸或是利用方便的網路交流機制的團體。活動的型式可能是藉由一個或多個創業者站在台上分享自己的創業經驗，或是透過團體之間的實際互動，會後再透過社群的分享，以延續成員之間的熱度 上星期第一次參與了創業者的聯誼活動，生活裡有些朋友經歷創業的前段，或是已是市場先行者，所以站在局外人的角度來分享我自這些創業中的朋友們所學習到的事，又或說是我所觀察到他們的共同特質：

由世界經濟論壇（World Economic Forum，簡稱WEF）2015-2016的全球競爭力（Gloabal Competitiveness Rank，簡稱GCR）排名報告出爐了。台灣今年較前年下降一名，在國發會上有簡單的解讀（ 連結 ），有興趣的人可以至WEF的 報告頁面瀏覽 。 報告中都有詳細的解說，這一、兩年，我會再觀察報告中的：不利經商因素（The most problematic factors for doing business），將一個經濟區域中最不利經商的16個項目整理起來，評估最不利到較不利來做排序。於是把2011至2016年歷年報告中關於台灣的資料整理起來，得到下表：

當全台灣正為著智慧城市議題發燒，設立各種美好願景的同時，國際間也有不少「宜居城市（Liveable Cities）」評比報告出爐，世界經濟論壇（World Economics Forum）先為大家整理出幾份具有指標性的報告「These are the top 5 most liveable cities」，各個調查都有不同的依據標準。 經濟學人以穩定性、健康照護、文化與環境、持續性、教育、基礎建設為5大分項，各分項下又有不同數目的評比指標，共約30個，今年度前五名的宜居城市為：墨爾本、維也納、溫哥華、多倫多、阿得雷德、卡加利，有三處位於加拿大；另外也列出了排名最後五名的城市。

昨日讀了臺北市林副市長對於未來在 臺北市所規劃的6處智慧型社區 ，雖然大致上談了作業時程、籌組一個專案辦公室、和廠商溝通，細節上使用了流行的關鍵字，如智慧電錶、水錶、瓦斯表、大數據分析、雲端管理平臺，仍有著空中樓閣之感，像是把 新加坡的 Smart Nation 拿來濃縮套用在臺北城上。 從家用能源管理系統先談，新加坡在2014年先在 Yunhua 的住宅進行測試「家庭能源管理系統」，提供數據資料讓住戶了解、監測自己的能源使用方式，有效節省20%的用電。其次是鼓勵民間運用數據資料開發各種家庭照護應用，整合家電間的數據傳輸。 社區營造方面則透過環境感測器，監測各種環境數據，如光照角度、日光時間、人流、車流，了解實際環境狀況後，再進行社區規劃，這個社區規劃還分析了垃圾桶的擺放位置、顏色、收取頻率、對房子中的管線如何安排、住戶對停車場的使用狀況，以因應都市在離尖峰時間對停車位的安排、分析住戶生活中產生的廢氣排放狀況以安排管線甚至可以回收再利用。

昨晚的慘案令人心痛，每個人都在祈禱傷者趕快復原，走出創傷。我們的地方首長則是大動作的在新北市禁止任何粉塵活動。 Holi 原是 印度教的慶祝活動 ，慶祝妖怪被火燒死，驅逐傲慢、對神不敬、自大的統治者，慶祝春天的到來，也是難得的跨越種姓階級的活動。後續在其他國家衍生國際間Festival of colours，各種的活動也隨之而生。

在陸續的聽了一些關於 新加坡 Smart Nation 相關計畫的介紹（研討會、網路新聞）及資料收集後，看看台灣目前的作法，寫下一點點心得。 先自一些線上調查來看，聯合國2014年對193個成員國所做的的電子化政府評比中，新加坡的電子化政務（EGDI）是在前三名，電子參與（EPI）也是前十名；世界經濟論壇今年初所完成的全球資訊科技報告（Global Information Technology 2015）中也提到新加坡的網路就緒指數（ Network Readiness Index ）在所調查的143個經濟體中排名第一。這些評比成果都顯示新加坡在電子政務上、基礎建設上都相當完善。 新加坡的 Smart Nation 很明確的定義出 Smart Nation 是要解決問題，對象是「人」。他們找出了要解決的問題：人口老化、教育、交通、資源的問題，針對這些問題擬定了要解決的作法，例如為了解決日後人口老化所衍生的健康照護問題，他們建造智慧住宅，對住戶的生活習慣收集資訊、分析日常行為，如果有一些行為是反常的，可能就會進一步的通知或實地查訪。對於某些人來說可能會覺得隱私被侵犯，但這是最有可能解決獨居老人發生意外而無人及時救援的方案之一。

關於 1月16日的民間開放資料社群座談 ，一邊趕一個簡報，一邊聽老調新唱。簡報送出後，來mur 一下自己的意見，不過不太方便說太多自己的工作內容。整體面的內容除了看官方的hackpad外，也可以看一下： 快評：1/16的行政院開放資料座談 公股法人部份：政府部門的一個案子出來，可能還包括許多工作項目，昨天與一個廠商洽談，他們就擺明不接政府標案，因為裡面的管考行政流程可能會耗費更多人力與時間，同時專業度不同，他們希望有效運用自己的人力資源。所以說公股法人與民爭利？如果你深入這個產業，我想你會改觀。 政府網站建置很難看、要打掉重來...等相關議題。我先前寫了一些關於政府網站從建置規劃到管理（ 連結 ），政府網站的規範除了隨時更新之外，技術、主流是隨時在更新的。往年每個政府網站都要Flash，現在說不要Flash要RWD。政府網站又有不同層級規劃，部門網站、計畫網站甚至是臨時的頁面，都有不同的需求，如果一個中央層級的政府部門網站，隨時要迎合時下潮流做更新，所涉及的人力與經費，也不是那麼容易就過立院那一關。畢竟政府網站著重的是功能：內容、能否即時傳達資訊，而不是流行時尚。 以Google Analytics的數據去推論政府網站、計畫頁面是否有存在的價值？有達到宣傳的效果？以行銷的立場來看是不客觀的。我們只能說政府網站、社群平台的使用是政策宣傳的手段，而不是最終目的，以政策推廣的角度來說，我透過網站、社群平台、報紙、廣播、雜誌、電視廣告、車體廣告等各種媒體做露出，儘量去接觸各個社會階層的人民，所以我們可以用各個不同的數據去衡量。而各個網站的成立又有不同的訊息接受族群，從網站流量上的推論應該是這一群人在某個時間點對這個議題、這個網站內容有興趣，而不是該網站是否有成立的必要。 法人公開資訊會有許多曝出的地方，如果各位有讀過經濟部科學技術研究發展成果歸屬及運用辦法（註2），就會知道相關成果技術與運用、技轉資訊都是必要公開的，同時也會在各種公開管道上做訊息揭露，如公聽會、說明會等訊息都會集結在報紙、網站等公開媒體。所以不知道資訊可以從兩個角度去看： (1)你是否習慣去瀏覽這些公開媒體、版面？ (2)刊登的位置是否洽當？這又涉及媒體採購預算。 已經夠多聯盟、協會了，還有必要成立一個Club嗎？ 如我在睡前說的，這些提議的後續成果追蹤？是提出來倡議而已？還是有人監