歲月的容顏 YingChu Chen

想必不少人對《惡血》(Bad Blood)的主要中心人物 Elizabeth Holmes 和 Therano 公司的事件主軸有不同程度的了解。在媒體、影視圈的渲染下，或多或少都有過一些注意力。 忘了自己是在什麼時候看到 Elizabeth Holmes 在 TEDMED 的演講，但對於她的風采、眼神裡的光彩，還有為了克服自己與不少人對針頭的恐懼而投入研發，而我也相信她會完成她的理想。 如同新聞報導的內容，她演說中所談論的技術與設備，在現階段是很難達到的，可能是個不錯的理想，但實現這樣的理想需要各種專業領域的技術和設備，也許還得加上「時間」才有可能完成。 當媒體已經把她拱上幾乎下不了台的局面時，如我們所知的，說了一個謊就得撒下漫天大謊才能掩飾前一個謊言，當謊言被戳破時，是各種負面評語就會直接衝著她，而且是不留情面的。 其他的請大家看書、找其他人對這件事的評論或是進電影院享受娛樂效果吧！

2017年辦理了 台灣網路治理論壇（Taiwan Internet Governance Forum，以下簡稱 TWIGF） 後，陸續也有許多單位或有興趣的朋友加入論壇中的 Multi-stakeholder Steering Group （以下簡稱 MSG），TWIGF 今年也舉辦了幾次座談，努力讓台灣的民眾了解什麼是「網路治理」和與其相關的範疇，並持續舉辦會議讓與會者透過親身參與，體驗與了解什麼是「網路治理」和「多方利害關係人機制」。 TWIGF 在 2017 年的主題是「數位衝撞之契機 – 經濟、安全與人權之和諧發展」並將子議題分為：數位經濟、網路安全及網路人權，參與者約有兩百多人也刊登上《 Global Information Society Watch(GISWatch) 2017 Special Issue - Internet governance from the edges: NRIs in their own words 》，藉由此機會讓國外的讀者了解台灣網路治理的發展狀況。 網路治理論壇的精神：對話才是重點 不同於台灣習慣的研討會、座談會模式，主持人或與談人可能會準備大量的投影片向參與者簡報。TWIGF 會議裡有主持人、與談人和參與者三個角色，與會重點是主持人、與談人、台下參與者三方針對該場次主題的對話，並非與談人的個人演講；三方可能分別在不同領域裡有不同的專業，依照主席宣布的議事規則進行討論，沒有多餘的簡報與演講，在該場次 60 至 90 分鐘的對話時間裡，透過「多方利害關係人機制」找到彼此對議題的共識。對話可能包括了爭論、對談，參與者都是熟悉該議題或對議題有興趣，在彼此尊重與包容的前提下發言與討論，透過對話形成共識。

因為工作因素，筆者曾經在幾個場合邀請詹宏志先生演講，但沒有昨天聽他闡述自身經驗那麼精彩；從他的經驗之中，我們可以一窺創業者在台灣網路科技發展期間的歷程。 六月七日下班後，我連忙趕到光復南路去聽詹宏志先生的演講；因為，PChome 在我個人的網路消費經驗裡，有著不可磨滅的地位。 PChome和博客來這兩個平台，是我網路購物生涯中最重要的兩個電子商務平台：博客來是我發著抖按下滑鼠、下了第一張訂單的平台；而PChome則成了我後來在網路購物中重度依賴的網站之一。 我除了用過奇摩拍賣外，也有段時間常在露天拍賣上購物；我不買天貓、淘寶、Zalora或Lazada，而 Yahoo!奇摩（現在的Oath）有嚴重的個資外洩問題。 因為我不喜歡四處留個人資料，所以也會選擇儘量在 PChome 或是博客來網站上購物。PChome旗下的平台很多，有一次整理了 PChome 的其他服務 ，發現在台灣網路零售與服務的發展上，PChome的確是一家不可缺少的重要關鍵企業。

以往在談論電子治理、電子化政府、推動政府開放資料、公民參與，或是主張程序透明、當責、數位經濟發展⋯等議題，這些都屬於末端應用，而非基礎端或是在推廣這些議題時都少了一個支撐它的基本主軸。 從2016年開始參與亞太區網路治理論壇之後才豁然開朗，原來這些網路應用層面的議題，都在國際間稱為「網路治理」的框架內。藉由之後實際參與活動、工作小組，從台灣到亞太區網路治理論壇，摸索與體驗什麼是「多方利害關係人機制（Multistakeholder Machenism）」，到基礎概念的網路發展歷史、網路治理論壇的歷史與基礎建設，於是才知道，原來這麼多年來都在看應用而忽略了網路基礎建設的重要性。 台灣的政黨政治為了讓民眾快速的看到經濟發展政策的成效，大多著重在應用層面的議題，例如：

最近一直在想要用什麼案例來解釋這三個議題： 數據化思考 由下而上（Bottom-Up） 公開透明的流程 在 OECD 的 Digital Government toolkit 裡第一個原則就是「開放、透明和包容 （Openness, transparency and inclusiveness）」。雖然在網路治理論壇裡看到許多執行的案例，但對不了解「網路治理」是什麼的網路使用者來說，可能還是很難讓這些人對這樣的議題點燃興趣。最近看到「總統盃社會創新黑客松」，有一百多隊報名，也公布了二十組入選名單，但很剛好的可以拿來作為這三個議題的案例。 數據化思考 同樣也是 Digital Government toolkit 中的第三個原則「在公部門裡創造資料優先的文化（Creation of a data-driven culture in the public sector）」 政府已逐漸將資料視為戰略性資產。 資通訊技術促使社會生產、儲存、處理和共享數據的能力呈指數性的增加。 使用資料可以支持在公部門的政策決定和服務設計與執行。 在公部門裡創造資料優先的文化。 同時 McKinsey 在2016年的「 Transforming government through digitization 」中也提到了： 大數據可以利益於公部門中的國防、公共安全、健康和其他領域。 透明可以強化大眾對政府的信任和公民參與程度。